বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি কাজ বৃদ্ধি

Zee.Wiki (BN) থেকে
সরাসরি যাও: পরিভ্রমণ, অনুসন্ধান

বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি কাজ বৃদ্ধি[সম্পাদনা]

The rise of diversity and inclusion jobs 1.jpg

বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি কাজ বৃদ্ধি বৃদ্ধি বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি কাজ[সম্পাদনা]

  • Accenture সিইও: বৈচিত্র্য সমালোচনামূলক

এই বছরের শুরুর দিকে, উবুন তার প্রথম কখনও প্রধান বৈচিত্র্য অফিসারকে যৌন হয়রানি দাবি এবং ব্র্যান্ডের জন্য অন্যান্য জনসংযোগ সংকটগুলি অনুসরণ করে নিযুক্ত করে। গত মাসে বিতর্কিত এক বছরের পর এনএফএল বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তির প্রধানের জন্য একটি চাকরির উদ্বোধন করেছিল।[সম্পাদনা]

  • বৈচিত্র্য কর্মকর্তারা অনেক অন্যান্য উচ্চ প্রফাইল কোম্পানীর উপর পপিং আপ হয়। শিরোনাম পরিবর্তিত হতে পারে - "বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির পরিচালক, " "প্রধান সমতা কর্মকর্তা" বা "বৈচিত্র্যের প্রধান, অন্তর্ভুক্তি এবং অন্তর্গত" - তবে আরও সংগঠনগুলি বুঝতে পারে যে এটি তাদের কর্মীদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ। এটি এমনকি একটি সম্পূর্ণ অবস্থান যোগ্যতা (অথবা কখনও কখনও, এমনকি নিজস্ব বিভাগ)।
  • প্রকৃতপক্ষে তথ্য অনুযায়ী, গত কয়েক বছরে ভূমিকাগুলির চাহিদা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। 2017 থেকে ২018 সালের মধ্যে, প্রকৃতপক্ষে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি অবস্থানের পোস্টিং প্রায় ২0% বেড়েছে।
  • কিন্তু একটি বৈচিত্র্য কর্মকর্তা কি করে?

একটি তিন prong পদ্ধতির[সম্পাদনা]

  • বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি ভূমিকা তিনটি গুরুত্বপূর্ণ এলাকায় দক্ষতা প্রয়োজন: কর্মচারী নিয়োগ, ধারণ এবং প্রবৃত্তি। বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি হ্যান্ড ইন হ্যান্ড, যা আপনি এই কাজের শিরোনাম অনেক তাই তাদের দেখতে কেন। একটি কোম্পানির কর্মশালার বৈচিত্র্য বৃদ্ধিতে, নেতৃবৃন্দের আন্ডারপ্রাইজড গ্রুপগুলির কর্মচারীরা স্বাগত জানাই নিশ্চিত করতে হবে।
  • নারীর জন্য একটি কাজের পর্যালোচনা সাইট ফেয়ারগোডবস-এ ব্যবসায়িক উন্নয়ন ও অংশীদারিত্বের পরিচালক মেরি ফ্যারিস বলেন, "এই সমস্ত প্রচেষ্টাগুলি সংযুক্ত করা দরকার।" "যেহেতু আপনি নিয়োগ প্রক্রিয়াতে যা করছেন তা নিয়ে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করুন, যা পরিশেষে কর্মচারীদের বজায় রাখার উপর প্রভাব ফেলে।"
  • বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা শুধু একটি ভাল পিআর সরানো হয় না, একটি সঙ্কট জাগিয়ে কিছু বাস্তবায়ন। পরিবর্তে, ফ্যারিস বলছেন, এটি কোম্পানির সাফল্যের মধ্যে একটি প্রমাণিত বিনিয়োগ।
  • "গবেষণার পর গবেষণা করা হয়েছে যে বৈচিত্র্য দেখায় নীচের লাইন জন্য ভাল, " তিনি বলেছেন। "এভাবে বিনিয়োগ করে কোম্পানিগুলি সঠিক কাজ করছে। এটি কেবলমাত্র আপনার কর্মীদের দিন শেষে খুশি করে তোলে, কিন্তু যদি আপনার কর্মীরা সুখী হয় তবে তাদের থাকার সম্ভাবনা বেশি।"

একটি কাজ নিজেকে কাজ[সম্পাদনা]

  • Netflix এ অন্তর্ভুক্তি এবং বৈচিত্র্যের জন্য প্রোগ্রাম ম্যানেজার সিয়ার ত্রিনিদাদ, তার উপর সব তার চোখ রাখতে শিখেছি।
  • "এটা শুধু নিয়োগ এবং এইচআর নিয়োগ করা হয় নি, " তিনি বলেছেন। "আমরা এই বিক্রি করার উপায়টি নিয়ে কথা বলি এবং লক্ষ্য করেছিলাম যে যারা আমাদের গ্রাহক হয়ে উঠবে, আমরা যেভাবে আমাদেরকে খাওয়া খাওয়াতে যারা সেবা দিয়েছিল তাদের সাথে আচরণ করেছিলাম ... এই কাজের লক্ষ্যটি শেষ পর্যন্ত নিজেকে চাকরি থেকে দূরে রাখে।"
  • তার মানে নিয়োগের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করা, তবে ইতিমধ্যেই কোম্পানির প্রতিভা ও প্রশিক্ষণের উন্নয়ন - বিশেষত প্রভাবের অবস্থানগুলিতে।
  • "এই সমস্যার সমাধানকারীরা আমাদের মানুষ পরিচালকদের, " তিনি বলেছেন। "তারা সেই ব্যক্তি যারা কর্মচারীদের ব্যক্তিগত উন্নয়নের গতি বাড়িয়ে তোলে। যদি আপনি তাদের সমস্ত উপায়ে বিনিয়োগ না করেন তবে এটি কাজ করবে না।"
  • Netflix শুধু তার কর্মীদের মধ্যে বৈচিত্র্য জন্য প্রচেষ্টা, কিন্তু তার প্রোগ্রামিং পাশাপাশি। তার স্বাভাবিক দিন প্রতিভা অংশীদার, উৎপাদন পরিচালকদের এবং কর্মচারী সংস্থার গোষ্ঠীর সাথে সাক্ষাত করতে পারে, তারা কর্মক্ষেত্রে যা চান তা নিয়ে কথা বলার এবং তাদের মতো লোকেদের জন্য কী ভাল হতে পারে।
  • তিনি স্বীকার করেন যে "চাকরির বাইরে নিজেকে কাজ করা" জিনিসটি শীঘ্রই কোনো সময় ঘটতে পারে না।
  • অতীতে, বেশিরভাগ কোম্পানি ভূমি স্তর থেকে পরিবর্তনকে স্পার্ক করার জন্য কম প্রতিনিধিত্বকারী গোষ্ঠীর কর্মচারীদের উপর নির্ভর করেছিল। ত্রিনিদাদ বলেন, তার কাজ এখন সেই কর্মীদের শ্রবণে, উচ্চতর স্তরে তাদের উদ্বেগ উত্থাপন এবং সহায়তা করার নীতিগুলি বাস্তবায়নে মনোনিবেশ করা হয়েছে।
  • তিনি বলেন, "এই কর্মক্ষেত্রটি কীভাবে বেঁচে থাকা যায়, সেগুলি নিজের মত লোকেদের জন্য কীভাবে আরও ভাল করে তুলতে হয় সে সম্পর্কে তাদের বিভ্রান্তির দরকার নেই"। "তাদের শুধু তাদের কাজের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা দরকার, [এবং] আমার অবকাঠামো নির্মাণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা দরকার যাতে তারা নিজেদের মত হতে পারে।"

আলোচনা[সম্পাদনা]

সংযোগকারী পাতাসমূহ[সম্পাদনা]

তথ্যসূত্র[সম্পাদনা]